近日，滕州市纪委监委派驻第八纪检监察组向市国资公司领导班子集中反馈驻点监督发现的28项问题，同步发出纪检监察建议书，驻点监督机制在护航国企健康发展中取得显著成效。
“精准＋专长”，全周期监督提升监督效能。市纪委监委以系统思维探索“全周期管理”监督模式，建立“一企一案一组”工作机制，为国有企业量身定制监督方案。通过整合财政、审计、工程建设等领域专业力量组建专项工作组，运用“听、参、谈、阅、走”五位一体监督法，对“三重一大”决策、投融资管理等关键环节开展“全面体检”。驻点以来，累计发现问题31个，推动健全完善制度机制6项，开展谈心谈话21人次。
“联动＋闭环”，全流程管控规范权力运行。针对国企权力集中、资源密集的特点，监督组前移监督端口，采取“室组联动”“组巡联动”方式强化震慑。建立“监督-反馈-整改-落实”全流程闭环体系，实行限期整改反馈机制。在督促整改25个问题的同时，深挖制度漏洞，推动市国资公司完善《招投标管理制度》《公务接待管理办法》等长效机制，有效规范权力运行。
“抓常+抓长”，全方位治理深化标本兼治。市纪委监委将政治监督与日常监督深度融合，通过列席党委会、分析政治生态等方式，推动全面从严治党向国企一线延伸。紧盯“四风”问题新动向，开展明察暗访，严查违规吃喝等突出问题。运用“共性症结+个性方案”清单模式，对招投标等高风险领域实施“嵌入式”监督，国有资产管理规范化水平显著提升。
“通过驻点办公深度‘把脉问诊’，真正实现了贴身监督、精准发力。既传导了责任压力，又帮助国企化解了发展中的体制机制障碍。”滕州市纪委监委相关负责人表示，下一步，将持续探索深化运用派驻监督新模式，切实提升派驻监督质效，不断为国有企业高质量发展注入“廉动力”。
