今年以来，市国资公司坚持从源头抓起，针对资金数额大、管理链条长、业务流程多等情况，大力实施“清廉工程”建设任务，先后推动10余项重点民生项目补短板、堵漏洞，着力推进“国资清风”廉洁文化品牌走深走实。
源头管控，筑牢廉洁制度“防火墙”。坚持集体决策制度。凡涉及重大事项决策、重要人事任免、重大项目安排和大额资金使用事项，由公司领导班子集体作出决定。在各项目建设过程中，聚焦项目推进中遇到的实际困难，精准监督助推早开工、早投产、早见效。健全内控管理制度。结合公司及项目实际，制定完善《招标采购管理实施办法》《工程建设管理制度》《工程建设项目结算审计管理办法》等10项工程管理制度，建立健全一项目一对策、一周一跟进、一月一报告、一季一督导、一事一调度的“五个一”工作机制，为工程建设事项提供了明确遵循。严格执行联审制度。在对重点项目开展常态化监督的同时，组织招标采购、工程管理、风险控制、法务信访四部门建立联合审核机构，对项目审批许可、配套设施建设、大额资金使用等重点环节开展项目并联审批，积极对接、协调解决项目推进过程中资金保障等方面的困难，确保项目建设“不卡壳”。
重点关注，念好廉洁教育“紧箍咒”。政治引廉，强化责任担当。坚持把党支部建在项目上，从压紧压实全面从严治党主体责任入手，监督班子成员落实“一岗双责”，认真执行“第一议题”学习制度，规范开展“三会一课”，严肃党内政治生活，全面提高党员干部的政治修养和理论水平。教育助廉，擦亮廉洁底色。坚持用身边事教育身边人，通过在公共区域设置廉洁文化宣传栏、张贴宣传海报、悬挂廉洁标语等形式，不断深化党员干部纪律意识和规矩意识。截至目前，在项目现场通报违纪违法案例、观看警示教育片达20余次，组织开展干部职工接受现场廉洁教育400余人次。学习倡廉，弘扬清风正气。坚持把廉洁教育作为党员干部“必修课”，通过支部示范引领学、党员交流深入学、线上线下结合学等方式，认真学习廉洁从业“十条禁令”、纪律处分条例等内容，推动理论学习与业务学习相融合，引导党员干部自重、自警、自励。
多措并举，增强廉洁思想“免疫力”。立足项目特色，建强文化阵地。找准工作结合点、切入点和着力点，充分利用项目建设现场地点，因地制宜打造初心园、砼心园等5个廉洁文化阵地，将墨子关于节用、规矩、修身、交友等清廉思想主动融入国资兼爱城项目建设中，建成社区型廉洁文化阵地。用好谈心谈话，做实日常监督。通过配备项目现场监督员，督促各项目部定期梳理廉洁管理风险点，在重大节日、关键节点，项目负责人为党员干部上廉洁教育专题党课。围绕节前廉洁提醒谈、检查问题问责谈等重点，定期分层级开展廉政谈话等300余人次，做到精准谈话，有的放矢。加大宣传力度，营造浓厚氛围。紧盯工程项目领域易发多发问题，定期深入工地现场开展纪法宣传活动，畅通反映问题渠道。今年以来，利用官方网站、微信公众号制作推送廉洁过节提醒通知、漫画、微视频10余次。
