2025年9月9日，枣庄日报刊发《滕州：巡察监督推动破解水务稽核难题》，全文如下：
“在市委巡察机构统筹指导下,集团党委通过理顺职能定位、健全制度体系、强化内控监督等措施,已全面整改到位。”近日,滕州市委巡察工作领导小组在听取第九轮巡察整改情况时,滕州市水务发展集团汇报了巡察整改情况。
此前,在十四届滕州市委第九轮巡察进驻该集团时,发现其下属单位原水政监察中队存在“现场查处无规范文书、事后案卷留存不全、追收金额自由裁量权过大”等乱象,暴露出制度缺失、监督乏力等深层问题。
问题浮出水面,整改即刻跟上。在滕州市市委书记专题会议上,该问题被重点指出,市委巡察办跟踪督办,压实集团党委责任,督促“一把手”牵头制定方案,班子成员落实“一岗双责”认领问题。同时，细化“三张清单”明确15项措施,构建“巡察统筹+集团主抓+部门协同”联动机制，确保整改一贯到底。
“为防止整改走形式，我们在纪检监察机关日常监督的基础上,创新推行‘督帮审一体’工作机制。”该市市委巡察机构负责同志介绍,通过查阅资料、座谈了解、个别谈话、查看现场等途径对巡察反馈问题逐条过筛，与被巡察单位共同研判整改措施、共同查看整改成效，变“背对背”审整改报告为“面对面”看整改情况。
经过三个月集中整改，该集团子公司聚焦核心职能界定职责范围,由原“水政监察中队”更名为“稽核科”；制定《供水稽核工作制度》，建立“双轨制”水费追偿机制；修订3项规章制度,建立“纪检+”监督机制,形成“制度管人、流程管事”闭环,实现“职能清晰、程序规范、效能综合”三大转变。
截至目前,该集团依托新机制开展供水设施追偿、偷盗水查处等7项业务,处理违章用水170余起,完成8600余户水表铅封稽核,追缴损失200余万元。企业从“被动改错”转向“主动治理”,为规范城乡供水市场、保障用水安全提供有力支撑。（张丽丽 李悦）
